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采集 2026-08-24T16:08:27+00:00
布鲁可上半年营收净利双增,海外收入暴增228%
原始标题:9.9元“小塑料”被老外买爆,“中国乐高”半年狂揽17亿,海外市场暴涨228%
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2026-08-24-16
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被称为「中国版乐高」的拼搭玩具品牌布鲁可发布2026年中期业绩:上半年营收17.76亿元、归母净利润3.87亿元,分别同比增长32.7%和30.5%。增长主要依赖拼搭角色类玩具(贡献近九成收入)以及9.9元平价产品和海外市场爆发(同比增228.5%)。然而毛利率降至44.3%创近年新低,前六大IP贡献77.6%收入,集中度风险高。文章分析其「用利润换规模」的策略,探讨IP依赖、价格战及成人市场拓展等结构性挑战。
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日前,被称为「中国版乐高」的拼搭玩具品牌布鲁可,交出了2026年中期成绩单。上半年,布鲁可实现营收17.76亿元,同比增长32.7%;归母净利润3.87亿元,同比增长30.5%;经调整净利润为4.01亿元,同比增长25.1%,呈现营收与利润双增局面。 财报中最亮眼的数据来自海外市场。2026年上半年,布鲁可海外收入由去年同期的1.11亿元猛增至3.66亿元,同比暴增228.5%,占总收入比重大幅提升至20.6%。其中,9.9元平价产品成为销量主要来源,上半年卖出7750万件,占总销量47.6%,收入3.47亿元,同比增幅61%。 据淘天平台拼搭玩具类目小二透露,布鲁可在平台上的增长主力,集中在小尺寸积木人这一细分品类,其中变形金刚、蝙蝠侠等IP表现尤为突出,属于「上架即跑量」的稳定爆款。这些小尺寸产品收藏属性强,可供玩家DIY、复购率高,天然适配电商货架逻辑,是布鲁可在淘天做规模的基本盘。此外,积木车是今年布鲁可重点拓展并取得增量的新品类。 不过,布鲁可的隐忧同样突出。 2026年上半年,公司毛利率降至44.3%,创近年新低。老问题同样未见改善,授权IP数量增至75个,前六大IP合计贡献13.77亿元,占总收入77.6%,IP集中度风险颇高。 布鲁可的这份中报,像极了这家公司的缩影:跑得够快,但底盘还不够稳。 拆开收入构成可以看到,增长几乎全部由「拼搭角色类玩具」扛起。上半年,该品类销售收入15.85亿元,同比增长19.6%,占总收入近九成,销量从1.11亿件增长至1.4亿件。这一板块业务是布鲁可最核心的「现金牛」。 据淘天平台数据,拼搭玩具已成长为一个百亿级规模的超级品类。今年3月,淘天平台将拼搭玩具从传统大类中剥离,升级为一级类目。目前,拼搭玩具积木人、声光电配件升级、木质立体拼搭,正成为驱动增长的三条新赛道。 再回到财报,布鲁可在基本盘外,还找到了营收增长第二曲线。公司于2015年底推出的拼搭载具类玩具「积木车」系列成为重要增量,上半年收入1.86亿元,占比10.4%。对于拼搭载具类玩具,布鲁可采用的是「经典IP引流+平价拉新」的打法,2026年上半年,这类平价产品销量达7750万件,复购率超70%。 上半年,布鲁可销售成本大幅增加43.3%,达到9.89亿元,远超营收增速。两者叠加之下,毛利率从去年同期的48.4%拉低至44.3%,同比下降4.1个百分点,创下近年来最低水平。 海外市场是布鲁可最具爆发力的增量。具体来看,美洲地区是贡献最大的市场。上半年,布鲁可来自美洲地区的收入为1.98亿元,同比增长达349%,占海外收入总额约54%。亚洲(不含中国)市场收入1.21亿元,同比增长111.1%;其他市场(含欧洲)收入0.48亿元,同比增长364.7%。 布鲁可海外市场的爆发,主要源于渠道与IP落地的双重因素。在渠道层面,布鲁可撬开了沃尔玛、亚马逊、塔吉特三大美国零售业的大门。在IP层面,布鲁可拿下了星球大战与漫威两大北美最受欢迎的IP,并将标志性角色嵌入标准化积木人骨架体系,以9.9—20美元的价格销售。 然而狂飙需要付出代价。今年上半年,布鲁可销售及经销费用达到2.14亿元,同比增长20.9%。当海外市场已经成为新增长引擎,出海后能不能持续赚钱,将是布鲁可下半年需要回答的关键考题。 截至2026年6月30日,布鲁可授权IP数量达75个,已商业化30个。变形金刚、奥特曼、假面骑士、英雄无限、火影忍者与侏罗纪世界等六大畅销系列合计贡献收入13.77亿元,占总收入77.6%。大部分授权IP并非独家,版权方随时可能调整合作策略,一旦核心IP出现变动,将直接影响过半收入。 上半年,9.9元价格带产品销售收入达3.47亿元,占总营收比例约为19.5%。低价确实吸引了新用户,但9.9元平价产品的热销,不可避免摊薄了整体利润空间。 在客群结构上,今年上半年,6—16岁产品贡献了74.5%的收入,16岁以上占比为25%。成人向市场的天花板取决于IP的号召力,而IP恰恰是布鲁可最不可控的变量。 对此,布鲁可方面在今年3月的全球合作伙伴大会上明确了应对策略。公司提出坚持「80%成熟品类深耕、20%创新探索」的产品策略,加速孵化原创IP,并丰富授权IP矩阵。在面对客群拓展与海外市场方面,布鲁可正推动业务从产品出海向生态出海转型,通过构建BFC创作平台,沉淀自有品牌资产。