上市第六个交易日，宇树科技股价跌破600元，离上市首日1100元的最高价回撤超过45%。

文章认为，与其在跌太多，不如讲它开盘涨太猛。A股的新股上市暴炒现象年复一年，令人质疑其合理性。宇树的开盘价被推至如此高位，背后推手值得追问。

一些人将宇树股价的连续大跌，与创始人王兴兴在IPO当天的表情管理联系起来。虽然账不能这么算，但王兴兴在上市现场及此后面对媒体的表现确实欠佳。作为公众公司的CEO，他应该准确、稳定地向市场传递信息，防止个人表达引发歧义或误读。从敲钟那一刻起，王兴兴已经不再只是个人，他的表情和讲话都可能成为市场信息的一部分，甚至被刻意炒作。

越来越多的声音因为王兴兴们的表现，认为中国正在产生自己的黄仁勋、马斯克。但事实上，中国仍然差那么一点点，尤其差在技术和产品之外。以宇树为例，当资本市场兴奋地为其未来定价，王兴兴却在上市第二天把市场拉进冰冷的技术现实。这并非要求他成为大忽悠，而是作为被方方面面加持的行业第一股的产业领袖，应该拥有超越当下、定义与引领未来的思维与格局，而不是以工程师视角讨论技术上的不足。「快则两三年，慢则五到十年」，让工程师讲是技术判断，让CEO讲则是：资本市场已经在为产业的明天定价，产业自身却活在今天甚至被困在今天。

黄仁勋、马斯克真正厉害、对美国产业发展贡献突出的地方，从来不是懂技术、炫产品，而是拥有从顶层设计到底层逻辑全方位想象、塑造一个新产业的能力，并为产业建立认知框架与知识体系，继而引领与定义产业的立论、解释与沟通演绎力。例如黄仁勋的AI五层蛋糕，马斯克的火星文明。中国常讲突破卡脖子、争取主动权和话语权，真正被卡的也包括这种能力。

对应到人形机器人，中国其实有能力去挑战引领与定义，但比较遗憾的是，中国拥有全球超过90%的人形机器人出货量，而关于人形机器人的未来想象乃至解释权，话筒依然在马斯克们手里。

一个万众瞩目、牵引整个行业的明星公司，短短六个交易日如此天上地下割裂，不得不说可惜，甚至有所辜负。好在，王兴兴和他的机器人一样，年轻——摔就是学习。