影视剧里，一套笔挺西装搭配锃亮皮鞋，是男性在商务场合的标志性配置。但现实中，传统正装皮鞋，正在被越来越多中国男人抛弃。

在皮鞋大王奥康国际的业务版图里，男鞋占比超六成。从2022年至2025年，奥康国际已连续四年亏损，亏损金额累计超9亿元。近期，奥康国际交出2026半年成绩单，实现营收7.69亿元，同比下滑28.88%；净利润1757.43万元，虽结束连续四年亏损的局面，但扣除非经常性损益之后，扣非净利润依旧亏损660.70万元。

无独有偶，2019年富贵鸟退市破产，红蜻蜓2024年和2025年连续两年业绩亏损，一批曾经风光无限的国产皮鞋企业正集体承压。

穿皮鞋等于体面的年代远去了。在中国，皮鞋的兴衰，始终和职场身份、社会体面感深度绑定。20世纪八九十年代，市场经济浪潮袭来，一身西装、一双亮面皮鞋，是成功商人的标配。穿奥康，走四方的广告语传遍大江南北，皮鞋成为时代语境下男性身份符号。

2012年，奥康国际登陆上交所，当年营收34.55亿元，净利润5.13亿元，全国门店5315家，稳坐国内本土男皮鞋龙头位置。之后便是漫长的下坡路。艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅表示：当第一批90后大规模步入职场，成为消费主力，当企业对职场着装要求持续放宽，商务场景便走向休闲化。运动鞋成了正式场合穿搭里的新宠，库克、马云、雷军、巴菲特等商业大佬纷纷换上运动鞋出席重要场合。

奥康近10年来的皮鞋产量大幅下滑甚至腰斩。2015年总产量1984万双，2025年降至872万双。眼见主业增长天花板显现，奥康选择向外突围。

最初奥康的解法是代理国际运动品牌。2015年拿下斯凯奇中国大陆地区代理权，后又引入彪马。但到2025年底，斯凯奇代理门店清零，彪马仅剩7家，十年运动代理尝试宣告落幕。张毅认为，奥康拿着传统批发铺货的老思路做运动品类生意，但运动品牌对产品研发、年轻化营销、快速周转有更高门槛。

奥康随后聚焦皮鞋主业，关闭低效门店，2026年上半年净关店79家，四年累计关店近800家。同时大幅压缩费用，销售费用同比减少32.82%，管理费用同比下降28.44%。产品层面，推出运动皮鞋新品类，保留皮鞋外观版型，借鉴运动鞋鞋底结构。但天猫旗舰店销量最好的仍是两三百元的正装皮鞋，运动皮鞋销售占比不高。2026年上半年线上营收同比降幅达56%。

2024年年末奥康宣布二代接班，同时筹划收购存储芯片企业联和存储科技跨界进军半导体，但半个月后宣告失败，2026年再次筹划一周后终止，两年内两起并购均闪电告吹。

张毅认为，运动皮鞋属于存量市场衍生细分赛道，存在天花板，想要突破需要长期市场教育和消费者心智培育。品牌老化、心智固化是奥康面临的核心问题。周婷则表示，消费者对奥康大众平价的印象根深蒂固，是品牌向上突破最大的历史阻碍。她指出奥康仍有突围机会，但前提是必须完成战略上的断舍离，聚焦主品牌，集中资源做品牌重塑与产品深耕。

张毅表示：商务刚需场景依旧存在，婚礼、会务、部分体制内职场，皮鞋仍有刚性需求。奥康手握三十多年沉淀的供应链、制造工艺和下沉市场用户基础，理论上仍具备突围条件。这不是奥康一家的困境，是整个国产传统皮鞋行业共同面对的时代命题。