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腾讯 国际 财经 科技 汽车 采集 2026-07-25T04:11:53+00:00

日系车告别在华黄金时代

原始标题:日系车告别“黄金时代”

来源
腾讯
发布时间
-
采集批次
2026-07-25-04
字数
1943
URL 指纹
6c5999e12b6b82d4

📌 AI 总结(227 字)

2026年上半年,本田、丰田、日产三大日系品牌在华销量全线下滑,跌幅均超两位数:本田半年累销20.58万辆同比降34.7%,丰田69.47万辆降17.1%,日产23.7万辆降15%。专家认为,这并非短期波动,而是长期依赖燃油与混动技术、纯电转型滞后、智能化本土化不足等多重因素叠加的必然结果。本田2025财年更创下近70年来首次年度净亏损。本田、日产、三菱已转向联合研发车载ECU等轻量化技术协同,试图分摊研发成本、补齐短板,但能否打破路径依赖仍存挑战。
📄 正文(1943 字)
2026年上半年,中国乘用车市场结构性变革持续深化,新旧势力市场格局加速迭代。曾经凭借燃油经济性、稳定品控、市场口碑稳居国内车市第一梯队的日系车企,出现集体下滑。本田、丰田、日产三大主流日系品牌在华销量全线走低,且均录得两位数跌幅。此番集体业绩滑坡,并非短期市场波动所致,而是行业周期、能源格局、产品迭代、本土竞争多重因素叠加下的必然结果。这也意味着,依靠内燃机红利、长期领跑合资赛道的日系车,正式告别长达十余年的在华发展「黄金时代」,全面进入转型承压、份额收缩、竞争突围的全新周期。

中经传媒智库专家袁帅表示,日系车企过去多年来一直坚持「混动优先、氢燃料跟进」的技术路线,对纯电赛道的投入始终偏保守,这种战略选择在燃油车时代确实帮日系车企拿到了能耗优势的红利,但在纯电成为全球主流趋势的当下,反而成了转型的包袱。苏商银行特约研究员付一夫指出,日系车在电动化方面滞后,智能化层面缺乏本土化软件整合,追赶需加大投入,开发专属电动平台,强化与科技公司合作。

**三大日系品牌在华销量呈两位数下滑**

从2026年上半年官方终端销量数据来看,日系三强在华市场无一幸免。其中,本田汽车下滑幅度最大。2026年6月,本田中国终端汽车销量仅为3.25万辆,同比大幅下滑44.5%,单月销量近乎腰斩。上半年累计终端销量仅20.58万辆,同比下滑34.7%。持续的销量下滑,让本田彻底告别了此前稳定的增长态势,主力燃油车型销量持续萎缩,新能源产品未能形成有效增量。丰田汽车上半年在华累计销量69.47万辆,同比下降17.1%;日产汽车上半年在华销量23.7万辆,同比下滑15%。三大日系核心品牌同步出现两位数跌幅,在近年国内车市发展中实属罕见。

回溯历史,日系车曾是中国车市最大赢家。凭借省油、耐用、保值率高的核心标签,日系品牌长期占据国内合资车市半壁江山,巅峰时期整体市场份额突破23%。轩逸、卡罗拉、雅阁、CR-V等经典车型常年霸榜乘用车销量榜单。如今,主力车型市场竞争力持续弱化,昔日行业霸主的市场地位承压。

本轮日系车集体销量下滑,短期直接诱因源于全球能源市场的震荡调整。2026年以来,中东地缘局势持续恶化,国际油价持续高位运行,国内成品油价格居高不下,直接大幅提升了燃油车的日常使用成本。尽管近期国际原油价格上涨势头有所放缓,但市场消费信心已然发生根本性转变。多位日系车企人士表示,燃油车的市场需求短期内难以修复。

**深层困局:转型滞后错失市场红利**

油价波动只是外部催化剂,日系车在华销量集体失速的核心根源,是自身产品迭代滞后、智能化短板凸显、错失新能源转型红利的结构性问题。

在过去十年新能源汽车高速发展周期中,国内自主品牌、新势力车企全力布局纯电、插混赛道,持续迭代智能座舱、高阶辅助驾驶、整车智能架构。反观日系车企,长期固守成熟的内燃机技术和混动体系,对纯电赛道投入保守、转型节奏缓慢,形成了严重的技术路径依赖。

袁帅指出,日系车企的滞后体现在三个维度:一是电动化技术储备不足,日系推出的纯电车型和中国品牌同价位车型的技术差距在2~3年以上;二是电池供应链完全依赖外部采购,生产成本居高不下;三是智能化体验跟不上市场需求,车机系统、辅助驾驶功能的迭代速度比中国品牌慢了不少。

智能化赛道的落后进一步放大了日系车的市场劣势。当前国内新车竞争已全面进入「软件定义汽车」时代,而日系车企长期依赖外部供应商提供车载硬件与软件,自研中央电控平台、智能座舱系统能力薄弱,产品迭代周期长达4~5年,远慢于自主品牌18个月的迭代速度,产品上市即落后成为常态。

**全面加速转型**

在华市场的持续溃败,直接传导至日系车企的全球经营业绩。其中本田经营危机最为典型,2025财年创下上市近70年来首次年度净亏损,归母净亏损高达4239亿日元。

为缓解经营压力、补齐技术短板,日系车企合作战略发生根本性转变。此前本田、日产筹划的经营合并因股权治理、技术路线分歧宣告破裂。此后三方转变思路,联合三菱汽车开启轻量化技术协同,聚焦下一代车载ECU电控单元联合研发,试图通过分摊研发成本、统一底层硬件标准,补齐智能化短板。全联并购公会信用管理委员会专家安光勇表示,ECU合作有助于减少重复开发、加快业务重构;日产正在压缩车型,削减工厂和人力,说明其已从扩张转向「保利润、保现金流」。

业内分析人士表示,日系车此次集体下滑并非短期调整,而是行业周期更迭下的长期趋势。袁帅建议,日系车企首先要调整技术战略,放弃对混动和氢燃料的过度执念,加大对纯电技术的投入,同时主动和中国电池、智能驾驶供应商展开合作,才能快速缩小产品差距,而这本质上是要打破日系车企过去几十年形成的「路径依赖」惯性。