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采集 2026-09-02T22:06:36+00:00
复星国际瘦身转型:收缩1400亿资产,聚焦医药保险文旅
原始标题:7000亿复星,瘦身再出发
来源
腾讯
发布时间
-
采集批次
2026-09-02-22
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2358
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复星国际联席CEO陈启宇在业绩会上透露,公司2026上半年营收869.6亿元,海外收入占比56.5%。经过数年「瘦身健体」战略,复星总资产较高峰减少约1400亿元,有息负债降至854亿元,仍计划未来退出约1000亿资产。公司战略已从财务驱动投资转向「产业运营」,聚焦医药、保险、文旅三大板块,目标是孵化3至4个利润三五十亿元的核心业务。医药板块以复星医药为主体,引进韩国阿尔茨海默病新药AR1001并在多国推进;保险板块以葡萄牙保险为旗舰,开拓葡语区和南美市场;文旅板块则寻求与保险业务协同。中期净利目标为100亿元以上,派息率提升至35%。管理层表示将用科技和人才取代财务杠杆推动成长。
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「我们在佛得角做到保险排名第一,他们球队在世界杯踢得很好。」复星国际执行董事、联席CEO陈启宇一句调侃,引来业绩会现场一阵笑声。远在非洲大陆西部一个小岛都有业务,足见这家全球产业集团的触角之广。 1992年从上海创业起家的复星国际,现在合并总资产超过7000亿元,业务覆盖超40个国家和地区。2026年1-6月,其整体营收为869.6亿元,其中海外收入491.6亿元,海外收入占比达56.5%。 2020年起,管理层重新定位复星,转型为「全球家庭消费产业集团」,坚决执行「聚焦核心、瘦身健体」战略。较高峰期,复星国际的总资产已减少约1400亿元,以创新与全球化作为双引擎,将资源聚焦到医疗、消费、保险等核心业务。1-6月,产业运营利润36.9亿元,同比增长17%,核心产业正成为盈利主引擎。 「我们还要做减法,希望能孵化出3~4个三五十亿元利润的核心业务,甚至能有百亿元利润的单一业务。」陈启宇说。 千帆过尽 1-6月,复星继续出售非核心、非战略资产,签约退出70亿元。其中,260米高的济南复星国际金融中心售予富泽人寿;出售日本COURT资产包中的13家非核心城市商务型酒店;葡萄牙保险以超3亿欧元出售私人医疗集团Luz Saúde 40%股权。 截至6月,复星集团层面有息负债已降至854亿元,半年再压降约45亿元,较高峰已压降超过300亿元,期末货币资金612.1亿元。CFO龚平透露,未来数年预计还会退出约1000亿元资产。待处理资产集中在重资产项目、非核心运营型资产和价值较大的参股投资三类。 「我相信,用大概3-5年时间,资产清理目标一旦完全实现,复星的业务结构、资产负债表、现金流结构,都会非常好。」陈启宇表示,核心资产将收拢到营利性好、天花板高、竞争力强三个标准。 瘦身之后,复星体系基本归拢到三大板块:医药和大健康,以复星医药为主体,致力于成为全球领先的医疗创新整合者;保险,以葡萄牙保险为旗舰,在细分领域布局鼎睿再保险、复星保德信人寿、复星联合健康保险等;消费文旅,以豫园股份、地中海俱乐部、三亚亚特兰蒂斯为支撑。 根据管理层设定的中期目标,复星要实现归母年净利100亿元以上,其中四大核心子公司贡献约80亿元,第二梯队贡献约40亿元,投资性企业盈利约20亿元,总部成本控制在40亿元以内。 全球落子 区别于一般民营企业,复星是一家真正全球运营的公司。海外收入已占总营收的56.5%,健康与富足板块国际业务收入占比分别高达40%和90%。 以AR1001为例,这款口服阿尔茨海默病新药正处III期临床阶段,潜在年销售规模可达数十亿美元。复星从韩国AriBio公司将其引进,斥资6000万美元获得独家选择权,计划将该药开发及商业化权益拓展至美国、欧洲、日本等关键市场。复星医药全球商业化团队约6000人,其中海外约1000人。 复宏汉霖重磅药斯鲁利单抗已在50余个国家获批上市,进入12个欧盟国家医保体系,并通过合作伙伴将版图延伸至日本及亚非40多个国家。陈启宇认为,借势中国创新药崛起,复星医药在50亿人口的新兴市场有更大作为。以PD-1为例,美国产品年治疗费用逾20万美元,中国同类产品在国内售价只有约5000美元。 复星富足板块的全球化支点是葡萄牙保险。2014年,复星成功将其控股,目前稳居当地保险市场首位,份额高达30%,今年上半年总保费38.8亿欧元,净利润1.65亿欧元。葡萄牙保险国际业务约三成,国际业务重点开拓葡语区和南美市场,首站舍弃巴西,先取智利、玻利维亚、秘鲁。 打通脉络 陈启宇承认,作为业务板块较多的公司,创造资本溢价非常不易。「一家多元化公司,所有单一业务的ROE都是15%,考虑到总部运营成本,母公司层面的ROE可能只有13%。」 目前体系内协同最成熟的领域是养老。1-6月,复星保德信人寿总保费83.8亿元,同比增长52%,净利7.8亿元,同比增加5.7亿元。核心驱动力来自「康养社区单」,客户购买约150万元养老保险即可获得复星康养社区入住保障,此类社区单6个月突破5844件。复星联合健康险侧重绑定医疗资源,其「医联有盟」重疾险系列联合头部三甲医院推出协同保单,上半年售出3484件。 陈启宇表示,内部划定三条纪律:保险端保证足够规模与盈利质量;产业端有足够竞争力;保险资金与产业资金之间泾渭分明。「当下,『保险+主业』仍有一些领域不能完全匹配,我们会一块一块去突破。」 再造「杠杆」 从1992年创立至2022年,复星国际走过长达30年的上行周期,高峰期总资产一度达到约8500亿元。陈启宇坦言,复星管理层现将财务健康度摆在第一位,「以前利润好、ROE高的时候,我们不想分红,觉得还要再投资。现在逻辑变了,一定要控制杠杆的尺度」。 当复星全面瘦身转向运营,重新定义加速成长的「杠杆」,此次不再依赖财务杠杆,而是转向科技和人才。1-6月,复星体系科创投入高达42亿元,为AR1001提供决策支撑的PharmAID数智决策系统,由复星与清华大学共建,正向医药全链条延伸。 总部已「不再养投资人」,对比高峰时期500人投资团队,投资职能已下沉至产业平台。总部现在更多转向运营管控,依托150多名全球合伙人及跨板块轮岗机制。复星全集团约10万员工,总部希望能掌握其中2000-3000人核心骨干的情况。 利润处置也同步变化。1-6月,复星国际累计回购约2.5亿港元股份,管理层承诺将目标派息率提升至35%,2026财年股息不低于15亿港元。截至9月1日,复星国际市值较3月低点已回升超过50%。公司已公告计划分拆复星安特金、地中海度假集团上市,三亚亚特兰蒂斯酒店公募REITs已递交申请,多家生态企业亦在推进IPO进程。