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采集 2026-09-08T16:05:23+00:00
外卖大战一年:餐饮老板的生死账
原始标题:5元4元小店开了又关,餐饮进入“苦行时代”
来源
腾讯
发布时间
-
采集批次
2026-09-08-16
字数
2178
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📌 AI 总结(225 字)
文章通过「餐饮收尸人」猴哥的视角,记录了外卖平台补贴大战一年来珠三角餐饮店的真实变迁。表面上订单量和流水上涨,实际上商家承担了七八成补贴成本,利润被严重压缩,一批小店在短暂繁荣后走向闭店。猴哥的设备回收业务量翻倍,仓库扩至八千平方米,但这份忙碌背后是行业整体客单价下降、连锁化加速、夫妻店生存空间被挤压的现实。文章揭示低价已成常态,餐饮从「造富赛道」沦为「谋生苦行」,越来越多老板意识到流量的重要性,开始主动学习短视频和AI运营,试图夺回经营主动权。
📄 正文(2178 字)
「你工资那么低,我利润这么低。你天天过来吃,咱俩都能活得好好的!」广州东圃城中村的一家「五元水饺四元面馆」里,这条广告语用红色加粗的字体印在菜单海报上,异常显眼。 红餐网近日报道,今年,一批四元面馆、五元水饺、六元油泼面等小店密集涌现。即使把房租、食材、人力各项成本压缩到极致,但它们中有不少走向了闭店的结局。一位行业人士表示:「低价餐饮注定无法暴利,赚的都是辛苦钱。」 类似的声音,35岁的猴哥在过去一年常常听到。猴哥在珠三角做二手餐饮设备回收生意——这个行业被戏称为「餐饮收尸人」。猴哥发现,外卖大战后的这一年,低价慢慢成了行业常态。10元自助餐、6元板面、5元水饺、3.5元兰州拉面……以前觉得不可思议的价格,越来越常见了。他还有另一个明显的感受:餐饮变成了「苦行」,现在小店主们开店更多是给自己「找个班上」。 过去一年,猴哥的回收生意越来越好。原来的小仓库不够用了,搬到了8000平方米的大仓库,公司的销售额也达到新高。身边的朋友认为他赶上了风口,猴哥却觉得,这不是什么值得高兴的事,「我们的生意越好,说明倒闭的店越多」。 美团核心本地商业CEO王莆中曾透露,2025年的堂食客单价已经非常接近2015年水平,几乎重回十年前,外卖订单中有75%低于15块。猴哥对此形容:餐饮已经从「暴富赛道」变成了「谋生赛道」。 以下是来自猴哥的自述: 猴哥回收过一家奶茶店。老板原本做糖水,后来觉得奶茶更赚钱,就花8万元接下一家店,又加盟了一个奶茶品牌,装修、设备、原料,加起来又投了35万元。正常情况下,只要经营稳定,慢慢做下去,回本只是时间问题。偏偏刚开业,就赶上了外卖大战。平台补贴一出来,订单一下子冲上去了。老板特别兴奋,觉得机会终于来了,把员工从2人增加到6人,每天店里忙得停不下来。补贴活动持续二十多天,前几天平台承担大头,后面要商家承担大头,他觉得要补贴的数目太多了,就下线了活动。结果补贴活动一下线,店里生意立马冷清了,基本每天只卖几百块钱。最终他一共赔了快40万,店关了,设备只卖了1.9万元。 猴哥还碰到一家主打现炒的湘菜馆。老板告诉他,外卖大战之前,店里一天营业额能做到六七千元。后来参加了平台活动,一份外卖最后只能挣四五块钱。老板说了一句话:「这咋活?」卖一份,利润就薄一分。可如果不上外卖,流水马上从三四千元掉到几百元。 猴哥总结了外卖大战带来的三个变化。首先是利润空间被进一步压缩。很多活动里,大约20%的补贴来自平台,另外约百分之七八十的补贴成本需要商家自己承担。第二个变化是整个行业的客单价开始下降,消费者习惯了低价以后,市场进入低价竞争。第三个变化是竞争开始向连锁品牌倾斜,大型连锁有中央厨房、供应链、集采能力和流量能力,夫妻店、小店很难继续拼成本。 猴哥还发现,真正集中爆发的闭店潮,是外卖大战爆发一个月后。很多老板先问设备还能卖多少钱,真正决定闭店,往往还要再拖上一两个星期。大家都还抱有一点希望,想着补贴结束后生意也许就恢复了。老板们都是一直等到现金流彻底断掉,才真正决定放弃。 商场店闭店数量占比最大,重灾区是火锅店。猴哥甚至觉得,外卖大战好像三家平台都赢了,唯一输的是实体的餐饮行业。当然,这也和餐饮行业自身的过度饱和脱不开关系。过去10到15年,餐饮行业吸引了太多人进来,不管有没有经验都想开店,结果供大于求。 猴哥见过一个老板,在广州番禺最火的商场里,投资了670万元开店。位置没问题,产品没问题,服务也没问题。但仅仅6个月,这家店就关门了,每个月的固定支出有27万的房租、30万的人工,可营业额只有80万元。最终,老板亏掉了820万元。 2026年6月一个月,猴哥就参与回收了21家大型酒楼的设备。从年初到现在,每个月都是回收的旺季,回收的数量比去年整整翻了一倍。去年每个月大概回收30万左右的设备,今年高峰期回收达到120万,平均回收80万左右。 餐饮行业每年有约300万商家倒闭。即便如此,还是有不同行业的人前赴后继地进入这行。有做建材的、做服装的、做传统零售的,还有人刚失业。猴哥说:「如果餐饮这种苦行业都还有这么多人涌进来,只能说明,其他行业更难。」 不过,猴哥也见到了逆势扩张的例子。有一家湘菜馆,别人都在收缩,老板反而连续开了8家店。他的经营原则有三点:第一,房租一定便宜,地段还在其次。300平方米湘菜馆,月租仅8500元。第二,坚持现炒,拒绝预制菜。第三,自己拍短视频,不依赖低价团购,不投广告,依靠短视频获客。 越来越多还能活下来的老板都开始做同一件事:主动去找顾客,而不是坐在店里等顾客上门。以前产品好就行,现在产品好只是入场券。真正决定生死的,是流量。 餐饮老板们也开始研究怎么做私域、做短视频、研究AI。以前他们觉得这些东西离餐饮很远,现在一个夫妻店老板,也会用AI写菜单、做海报、回复评论、写短视频脚本。 猴哥自己也是一样,过去一年,团队累计发布了2000多条内容,总曝光超过4000万次,咨询量明显增长,公司的销售额也翻了一倍。 外卖大战已经过去了,但它留下的影响还远没有结束。很多门店关了,很多老板离开了餐饮行业,也有很多人还在坚持。猴哥说:「这场价格战留下的,不只是一个个空出来的铺面,也让整个行业重新思考:未来的餐饮,到底应该靠什么活下去。」