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腾讯 财经 科技 采集 2026-09-15T04:06:30+00:00

宗申动力与隆鑫通用推进资产置换,左宗申整合重庆摩托江湖

原始标题:74岁重庆富豪出手,300亿摩托资产变天

来源
腾讯
发布时间
-
采集批次
2026-09-15-04
字数
2097
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📌 AI 总结(191 字)

74岁的左宗申推动宗申动力与隆鑫通用两家上市公司资产置换,两家企业总资产约300亿元,长期同业竞争有望终结。宗申动力将置出低毛利摩托发动机业务,聚焦通用机械与航空发动机;隆鑫通用则整合发动机与整车业务。2025年两者发动机合计销量超550万台。左宗申从1982年5000元开摩托车维修店起家,打造出年营收超600亿元的宗申集团,个人身家达130亿元,正推动业务向电动化、智能化转型。
📄 正文(2097 字)
重庆摩托车江湖,变天了。

9月12日,宗申动力公告称,与隆鑫通用的资产置换事宜,正有序推进。两家摩托车巨头,总资产约300亿元,将结束各自为战、资源内耗的局面。

这笔交易背后的操盘手,是74岁的左宗申。

这位摩托车大王,是维修工出身,白手起家,以自己的名字创立品牌,打造出年营收超600亿元的宗申集团。

隆鑫通用,原是与宗申动力缠斗30年的老对手。2024年,左宗申斥重金收购隆鑫通用,成为其实控人。

2026年2月,左宗申拍板,两家上市公司互换资产,各展所长。9月,宗申动力公告称,该交易正推进尽调工作,交易价格尚未确定,双方尚未签署协议,需继续沟通并履行审批程序。

资产置换

摩托车,是左宗申的主业。

1~6月,隆鑫通用卖出摩托车73.08万辆,宗申摩托卖出66.02万辆,两家合计销量超139.1万辆。老二加上老四,略低于排首位的大长江集团。

只是,这两家同处重庆动力机械产业带,业务原本就「你中有我、我中有你」,左右互搏。

比如,宗申拥有宗申发动机、泰丰动力等引擎资产;隆鑫也拥有新隆鑫机电、通用机械等板块。

2024年底,左宗申斥资33.5亿元,拿下隆鑫通用24.55%股权,成为实控人。入主一年后,他着手化解两者的同业竞争问题。

2026年2月,左宗申正式推动资产重组。

具体做法是,宗申动力将摩托发动机业务的资产与负债,划转至隆鑫通用;隆鑫通用则转出通用机械业务的资产与负债。交易作价差额,以现金补齐。

左宗申的思路是:宗申动力置出低毛利的发动机资产,集中资源做高附加值的通用机械;隆鑫则集中火力做发动机与整车,提升整机价值。

以摩托发动机为例,隆鑫通用拥有行业最全动力平台,排量覆盖110cc至1000cc。

如果计入宗申动力的数据,两者2025年的发动机销量合计超550万台,进一步巩固龙头地位。

「宗申动力与隆鑫通用以'整合、协同、价值创造'为主线,推进业务整合,协同效应加速释放。」左宗申在2月份的年度总结大会上表示。

7月,左宗申给100多位高管念了紧箍咒。他提出,2026年公司要狠抓治理,目的是让制度管人、出事有人担责,给重组兜底。

腾笼换鸟

左宗申并未在隆鑫通用任职,主要精力放在宗申动力上。作为宗申动力董事长,其年薪仅20万元。

剥离摩托发动机业务后,宗申动力将不再涉足摩托产品,转而聚焦通用机械、航空发动机等。

其通用机械业务,由宗申通机、大江动力两个主体运营。前者主营通用汽油机、小型发电机组等,后者则主营发电、清洁及户外园林设备。

这是宗申动力的核心营收来源。

左宗申称,2025年,大江、通机超额完成利润目标,营收60.1亿元,同比增长15.1%,在总营收中占比接近五成。

此次资产置换,也被部分业内人士解读为宗申动力欲加码布局低空经济。

宗申动力控股孙公司宗申航发,主要为通航飞机和无人机等提供动力系统解决方案,已扭亏为盈,2026年上半年净赚4000多万元。

宗申航发产品线已覆盖从C12H小重油发动机到C145HT-III航空活塞发动机的多个型号。

「低空经济政策加速落地,宗申航发将聚焦主业,突破活塞、涡轮及新能源动力核心技术,推动产品在通用航空及无人机领域的规模化应用。」管理层9月在业绩说明会上表示。

整合隆鑫的机械业务后,宗申有望加强航空发动机的技术能力。

此外,宗申动力还在扩张新业务,如布局新能源赛道,聚焦户用及工商业储能,提供定制化储能产品与一站式解决方案。

新能源产品增速快但体量尚小,上半年营收5.9亿元,占总收入不足一成。

白手起家

新能源业务只是一小部分,放眼看整个宗申集团,盘子要大得多。

从上市公司宗申动力,到非上市的宗申机车、大中小型农机,以及入股的隆鑫通用,左宗申掌舵的宗申集团,拥有八大业务板块,员工超过2.8万名、总资产超过450亿元。

2026年胡润全球富豪榜显示,左宗申本人身家高达130亿元。

这一切的起点,是一家摩托车维修店。

1982年,左宗申筹集5000元,在重庆巴南区王家坝,开了一家摩托车修理店,人称「左师傅」,从此进入摩托行业。

摸爬滚打十年后,对发动机技术了然于胸的他,在修理店旁盖起一栋七层大楼,成立重庆宗申摩托车公司。

「把自己的名字和企业的品牌结合在一起,一损俱损、一荣俱荣。」左宗申说。

1996年,宗申第一辆摩托车下线。为打响知名度,他决定参加国际赛事。

1999年,宗申摩托车队在北京成立,代表中国参加世界顶级摩托车锦标赛。到了2002年,左宗申带领车队,夺得世界摩托车耐力锦标赛年度总冠军。

「那个年代,中国摩托车身上贴满了低端、廉价的标签。要洗刷掉这些偏见,只有在最极限的国际赛道上拿到冠军。」

活跃于一线的左宗申,正推动集团业务向电动化、智能化方向转型,要求深化AI场景落地应用。

「在供应链及加工设备精度方面,中国摩托车行业,已经是世界一流。」

左宗申6月表示,装备升级了,标准也在升级,现在要用AI赋能设备灵魂,用新能源驱动行业发展。

这位重庆摩托大王,仍在吸收新知识,加速向前。